各子公司、各項目部、集團(tuán)各部門：

　　現(xiàn)將《高層次引進(jìn)人才年薪制聘用管理辦法》（試行）印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認(rèn)真抓好貫徹落實。

中共景德鎮(zhèn)市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會

2021年5月11日

高層次引進(jìn)人才年薪制聘用管理辦法（試行）第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)與人才激勵機(jī)制，建立健全與市場接軌的人才選拔和聘用制度，公司對部分高層次人才引進(jìn)實施年薪制聘用管理。為規(guī)范年薪制聘用管理，特制定本辦法。

第二條 年薪制聘用管理原則上在公司重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中實施，引進(jìn)的對象一般應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱或在大型企業(yè)擔(dān)任過中層以上職務(wù)，主要面向以下三類人員：

（一）符合江西省、景德鎮(zhèn)市引才計劃的優(yōu)秀人才；

（二）公司發(fā)展急需的，專業(yè)素質(zhì)突出或具有大型企業(yè)中層以上工作經(jīng)歷的優(yōu)秀人才；

（三）對接國家試驗區(qū)建設(shè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，符合公司發(fā)展需求，具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和科研成果產(chǎn)業(yè)化能力的人才。

第三條 實行年薪制聘用管理的引進(jìn)人才，實行合同聘用管理的方式，聘期一般為三年。聘期考核與管理堅持工作成績?yōu)閷?dǎo)向和嚴(yán)格聘期考核相結(jié)合的原則。

第二章 年薪標(biāo)準(zhǔn)確定

第四條 年薪制聘用人才的年薪總額根據(jù)人才的行業(yè)影響力、專業(yè)水平、發(fā)展前景和聘期目標(biāo)任務(wù)，與引進(jìn)人員協(xié)商，報公司薪酬與績效考核委員會研究同意后確定。

第五條 年薪制聘用人才的年薪由基礎(chǔ)年薪（占70%）和績效年薪（占30%）構(gòu)成?；A(chǔ)年薪包含工資和各類津補貼?？冃晷桨茨杲K考核結(jié)果執(zhí)行。

第六條 公司可根據(jù)年薪制聘用人才的工作需要，在首個聘期內(nèi)配備一定的項目啟動經(jīng)費。

第七條 年薪制聘用人才的年薪待遇、聘期工作職責(zé)、工作任務(wù)等經(jīng)協(xié)商后在聘用合同中明確約定。

第八條 年薪制聘用人才的基礎(chǔ)年薪部分按月發(fā)放。公司按照國家和省市有關(guān)規(guī)定，可為其購買在崗期間的社會保險或商業(yè)保險。各類社會保險的個人繳納部分以及所得稅由公司在年薪發(fā)放時代扣代繳。

第三章 考核與管理

第九條 年薪制聘用人才的考核分為年度考核和終期考核，年度考核參照公司考核制度執(zhí)行，終期考核由公司在聘期結(jié)束前三個月時組織實施，由個人提交聘期工作總結(jié)并做述職報告，人才主管領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見，公司結(jié)合其工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評議，并做出考核結(jié)論。

第十條 公司根據(jù)年薪制聘用人才的終期考核結(jié)果，決定是否續(xù)聘和后續(xù)聘期的待遇?？己私Y(jié)果為合格的，經(jīng)個人申請，公司研究同意后，可續(xù)聘；考核結(jié)果為不合格的，由人才主管領(lǐng)導(dǎo)對其聘期任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評議的基礎(chǔ)上，提出續(xù)聘（續(xù)聘年薪應(yīng)適當(dāng)降低）、轉(zhuǎn)入公司結(jié)構(gòu)性薪酬體系或不再續(xù)聘等建議，由公司會議研究決定。

第四章 附則

第十一條 年薪制聘用人才因重大疾病休長病假，或女性聘用人員休產(chǎn)假的，按照國家和公司有關(guān)政策可適當(dāng)延長考核期限（延期時長等同病假或產(chǎn)假時長），其聘期內(nèi)考核任務(wù)不變，其延長的考核期內(nèi)薪酬按照公司結(jié)構(gòu)工資制人員標(biāo)準(zhǔn)享受。

第十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。